9.4亿元成功摘得海经区半岛起步区C-08c地块、东方学院产教协同发展创新中心工程等3个代建代管项目竣工验收、文成现代·南舍项目三大展厅开放、依法追回温州饭店欠租236万元化解历史欠租顽症、探索开展职工招聘线上面试试点……

迈入锦华置业发展的第十个年头。我们栉风沐雨，也收获累累硕果。这半年，始终坚持党建引领企业高质量发展，以城市建设投资综合运营商为定位，积极布局“锦华建设”“锦华地产”“锦华市场”“锦华e家人”“锦华营销”等五大品牌建设，探索构建投融建管营全产业链格局，争当“两个先行”先锋，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

“强”投资促项目建设落地

强投资、抓落地！锦华置业充分发挥建设专业优势，全力以赴推进市委、市政府和集团重点项目投资任务，上半年累计完成投资额约1亿元。

文成现代·南舍项目完成桩基工程62%，部分楼栋开始主体施工；龙港市综合材料交易市场（一期）启动软基处理，并优化调整设计方案；现代皮业城项目完成联合竣工验收；温州（嘉定）科技创新园二期项目积极克服上海疫情停工影响，基本完成地下室第二层结构施工；长三角G60温州（松江）科创基地项目完成公共部位和展厅装修工程竣工。一个个项目现场，都有锦华强力攻坚的缩影。

此外，该公司在跨区域重大平台项目建设中积极联络属地政府、主动沟通协调各方、逐个攻破跨区壁垒。省驻沪办党组书记邵根宝实地考察并点赞长三角G60项目温州速度、市领导赴上海调研并督导温州（嘉定）科创园二期项目、绿城服务集团赴现代·南舍项目地洽谈交流……锦华置业不断做优做强“建设”品牌，助力温州大孵化集群建设。

“活”招商为项目营销赋能

长三角G60温州（松江）科创基地项目积极整合科创优质资源，与温州市工科院组建合股公司承接园区运营管理，走访考察同类科创园和物业集团，累计接洽企业50余家，积极对接海欣集团与省驻沪办协调项目生活配套及税收政策等问题，为项目自运营奠定基础。

现代皮业城项目自主招商和转型整体招商两手准备，开展多轮线上、线下商谈；现代·南舍项目武阳、温州、瑞安等3大展厅开放，累计完成接待420余组，客户登记150余组，开展暖场活动20余次，覆盖范围约450人次；积极引入绿城物业等优质民企资源，探索混合所有制改革。

“我们始终坚持工程建设和招商营销齐抓共管。”这是锦华置业交出的另一份答卷。

“稳”平安强企业发展保障

坚持企业高质发展和平安稳定建设齐头并进。党总支书记领办，组建工作专班攻克温州商贸城历史遗留信访积案，5月底前成功化解3件省市交办信访积案，其中一起信访积案顺利完成听证终结所有程序，开创集团信访听证终结案件首例，属于2022年新信访条例实施后我市首批听证终结案件之一。

同时督促指导所属各公司形成双预防机制建设方案，全员签订安全生产责任书，层层压实安全责任，推出知识竞答、专题讲座、应急演练等系列活动，开展各类安全生产大排查51次，及时梳理问题隐患清单，督促整改落实，确保企业平安稳定。

“红”字引领党群建设

坚持党建引领群团共建，创新应用“党建+”、党员示范岗、党建联动等载体，清单式确定4项书记“领办项目”、6项班子成员“攻关项目”、3项支部“创新项目”和131项党员“实事项目”，贯彻落实推进党员“承诺、亮诺、践诺、评诺”工作机制；组织党工团成员下沉包联社区开展疫情防控、文明创建等各类志愿服务14次350人次，强化先锋意识。

此外，该公司通过“三句半”创新党课形式，以主题党日为载体，围绕全员营销、文明创建、亚运宣传等持续开展多元化活动，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势；组织“同舟行动”公益活动2次，创新推出采购等职工技能比武系列活动，以赛促学、以赛促优、以赛促干；完成上半年企业优秀干事、主管职级干部选聘，为助力公司长远发展储备人才力量；动员党工团开展“大学习大讨论大调研”课题研究行动，为破解工作中的实际困难提供强有力的保障。

下一步，锦华置业将深入贯彻落实省第十五次党代会精神，坚持党建统领，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，打造具有锦华特色的党建“金名片”，努力找准时代坐标，为集团进军千亿国企、温州加快建设“千年商港 幸福温州”、浙江奋力推进“两个先行”征程中贡献锦华力量。