7月1日，市现代集团召开集团6月工作会议，深入学习贯彻省第十五次党代会精神，全面总结回顾集团上半年发展情况，准确分析当前形势与任务，谋划下一步发展思路，动员集团上下坚定信心、提振精神、铆足干劲、攻坚克难，全力以赴完成全年目标任务。

今年以来，集团上下齐心协力、攻坚克难，高效统筹推进疫情防控、生产经营和改革发展，围绕年度目标和重点工作争先进位、开拓创新，产教融合加快步伐，融资结构持续优化，打赢了许多硬战，交出了较好的答卷。截至目前，集团实现营收49亿元，资产总额264亿元。

集团党委书记、董事长杨作军指出，今年以来，集团上下坚决贯彻落实党中央、国务院关于稳住经济大盘的决策部署，按照省委、省政府和市委、市政府的部署要求，聚焦五大产业，深化“五全”推进，紧盯目标任务和时间节点，全力以赴抓落实，较好完成了营收、利润等各项指标，确保实现上半年“时间过半、任务过半”目标任务。

杨作军强调，当前中央、省市相继出台了一系列的政策，也对国企改革发展和作用发挥提出了新的要求，集团上下要抢抓发展机遇，深入贯彻学习好省、市党代会精神，坚定“五大定位”和“五大优势”，做好国资国企改革，充分发挥好市属国企作用。要打好“五大攻坚战”。抓好当前，坚定不移地打好疫情防控和保供稳价、恢复生产经营和效益提升、重点项目谋划和建设推进、安全生产和社会稳定、党建引领和文明创建“五大攻坚战”，推动企业平稳健康发展；要抓实“五大清理”，集团成立工作专班，各分管领导牵头成立综合协调、专项督导、监督执纪等7个小组，加速资产管理、资金管理、工程建设、选人用人、公司清理等方面自查清理，强化数字赋能，以小切口实现大规范。

就进一步推进好下半年各项目标任务，杨作军要求，集团上下要牢固树立干必成的信心，树立走前列的自信，强化争夺拼的韧劲，增强攻山头的激情，保持求实效的定力，紧紧围绕“十四五”发展规划和新一轮三年行动计划，锚定打造“城市供应链的优质服务商”目标定位不动摇，思考好、研究足、解决透集团五大产业布局、财政边界、考核导向、治理结构、队伍稳定等五个问题，助推集团实现超常规、跨越式、高质量发展。