蓝图已绘就，奋进正当时。2月28日，市现代集团召开攻坚作战推进会暨九大行动部署会，总结分析前阶段各项重点工作成效，谋划部署下阶段重点工作任务。会议强调，要以市第十三次党代会精神为指引，切实把思想和行动统一到市委决策部署上来，把力量凝聚到攻坚各项目标任务上来，只争朝夕、昂扬奋进，在温州建设社会主义现代化先行市的奋斗征程中展现更大国企担当作为。

会议对“‘党建引领促企业发展’九大行动”做重点部署，全面盘点了各经营单位主要经济指标完成情况、重点工作亮点成效及数字化改革成果，并明确下阶段重点任务“目标清单”。

集团党委书记、董事长杨作军强调，集团上下要迅速掀起学习贯彻市第十三次党代会精神热潮，讲担当、善作为，努力在片区开发、民生服务、文旅提升、项目建设和产教融合等多个方面取得新的更大突破，努力把宏伟蓝图变成美好胜景。

杨作军强调，要思考“六个如何”，推出新举措，谱写新篇章。集团两级班子和全体干部职工要努力把自己摆到企业改革发展的实践中去，把企业摆到“千亿国企”“百年现代”的奋斗征程中去，切实思考好、解答好“六个如何”，进一步推进改革创新，进一步增强工作本领，进一步强化服务民生，进一步提升职工关爱，进一步狠抓工作落实，进一步注重安保维稳，为集团超常规、跨越式、高质量发展蓄能发力。

杨作军要求，要抓住“七条路径”，谋求新跨越，力促新发展。各单位、各部室（中心）要对标对表年初工作部署，对照新的工作要求和方法路径，推进任务落实，建立长效机制，营造“起跑就是冲刺、开局就是决胜”的攻坚氛围，谋划实现更大突破。要纵观全局推进站位提高，组织开展好大学习、大讨论和大调研工作，实现业务拓展、招商运营和项目建设等方面的再提升、再壮大、再深化；要层层深入推进观念转变，主动检视自身与集团高质量发展不相适应的突出问题，重视和加强理论学习和技能提升，解放思想、敢干实干，以思想转变带动工作质效提升；要统筹兼顾推进改革落地，认真分析自身优劣势，对标学习优秀企业做法，用好集团数字化改革和智慧国企建设的应用成果，积极探索经营管理改革举措；要全力以赴推进攻坚作战，按照定任务、定责任、定时限和强督查“三定一督”原则以及“清单化落实、专班化推进、常态化督查”要求，抓好工作任务落实；要多措并举推进擂台比武，结合集团“九大行动”，开展好党建、考绩、督政等系列擂台比武，推进党建、经营、管理提升；要凝心聚力推进队伍建设，持续深化人才共享，落实“以事找人”工作机制，强化对干部职工的严管厚爱；要从严从实推进党建引领，坚定“一切工作到支部”导向，在强有力的党建引领中推动实现集团更高质量的发展。

会议以视频形式召开，集团党委副书记、总经理卢智旭主持，集团领导班子成员，各部室（中心）负责人在主会场参会，所属各单位设分会场。